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  als Geschäftsführerin, Bereichs- oder Abteilungsleiter..
  als Präsident oder Präsidentin..
  als Vorstand, Stiftungsrat oder Behörde..
  als Eigentümer oder Eigentümerin eines Familienunternehmens..
  und darüber hinaus..
Sie und is perspectiva
Sie sind Eigentümerin oder Eigentümer eines Familienunternehmens
und suchen nach Beratung und Begleitung, weil Sie
  • sich aus der operativen Führung zurückziehen, die Führung Ihres Unternehmens einem Sohne oder einer Tochter übertragen und die Ablösung und den Übergang für beide Seiten optimal gestalten möchten
  • sich nach langjähriger Führung des Unternehmens in den Verwaltungsrat «zurückgezogen» haben und dort in Ihrer neuen Rolle und mit Ihrer strategischen Aufgabe die Entwicklung des Unternehmens auf gute Weise begleiten und unterstützen wollen
  • die Familienmitglieder stärker in das Unternehmen einbinden und mit ihnen für die Zukunft eine gemeinsame Familienstrategie entwickeln wollen
  • die Zusammenarbeit von Familienmitgliedern und Mitarbeitenden, die Sie auf dem Arbeitsmarkt rekrutiert haben, als spannungsvoll erleben und diese Dynamik besser verstehen und bewusster steuern möchten
  • mangels Nachfolge in der eigenen Familie nach einer externen Geschäftsführung suchen und dem Anforderungsprofil an die neue Führungskraft besondere Aufmerksamkeit schenken wollen
  • in Ihrem Unternehmen wegen unterschiedlicher Zukunftsperspektiven ein Konflikt zu easkalieren droht und Sie als Führungskraft angemessen darauf reagieren möchten
  • ...

Dies sind Gründe, bei is perspectiva ein Coaching in Anspruch zu nehmen und sich professionell unterstützen zu lassen.

 
copyright © isperspectiva, Irmgard Schmid-Schuler, 2011.